O mercado de franquias voltado a serviços domésticos e de conservação tem apresentado forte ritmo de crescimento no país. Dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF) indicam que o faturamento do segmento avançou 17,6% no segundo trimestre de 2026 em comparação com o mesmo período do ano anterior, liderando as altas entre as categorias pesquisadas do setor.
Esse cenário de expansão reflete-se na trajetória de franqueados que estruturam operações de médio e longo prazo. É o caso do empresário Messala Reis, que após atuar em setores como revenda de veículos e gestão de academias, e passar um período trabalhando em serviços gerais e limpeza nos Estados Unidos, retornou ao Brasil em 2017 para assumir uma franquia da Mary Help em Águas Claras, no Distrito Federal.
Apesar da sazonalidade superada durante períodos de crise sanitária e desafios operacionais pessoais, a unidade consolidou-se entre os maiores volumes de atendimento da rede na praça. Em setembro de 2026, a operação foi ampliada com a inauguração de uma segunda unidade na Asa Sul (Brasília), seguida pela assinatura de contrato para uma terceira unidade com previsão de abertura em dezembro de 2026 no Tocantins.
Desafios Operacionais e Gestão de Pessoas
Especialistas e franqueados do setor apontam que, embora a demanda por serviços de limpeza seja contínua ao longo de todo o ano, a principal complexidade do modelo de negócio recruta a gestão de pessoas.
O rigor na seleção de profissionais qualificadas e a construção de uma relação de confiança mútua entre a franqueadora, o cliente final e a prestadora de serviços configuram os pilares determinantes para a estabilidade e a reputação de marcas no segmento de limpeza residencial e comercial.
