A busca por fontes de renda alternativas e a expansão do mercado voltado ao bem-estar animal têm atraído profissionais de diferentes áreas para o setor de franquias. Um exemplo dessa transição é a trajetória da arquiteta Nabya Neves, que atuou por mais de 15 anos no setor de construção civil e, em 2020, decidiu diversificar seus rendimentos ao investir na Pet Mais Vida, rede de franquias de planos de saúde para cães e gatos.
Iniciando as operações no início de 2021 em São Luís (MA) com foco inicial em complementar sua renda, a franqueada estruturou o negócio de forma a transformá-lo, com o amadurecimento da operação, em sua ocupação principal.
O Modelo de Atuação e Suporte da franqueadora
Embora o segmento permita formatos digitais e de home office, a operação em São Luís foi estruturada em loja física. O modelo de negócio baseia-se em duas frentes principais:
- Credenciamento: Parcerias comerciais com clínicas veterinárias locais para ampliar a rede de atendimento aos tutores.
- Captação recorrente: Venda de planos de saúde para cães e gatos, gerando receita mensal recorrente por meio das mensalidades pagas pelos clientes.
Segundo a franqueada, o respaldo institucional e a transferência de know-how oferecidos pela marca foram determinantes para mitigar os riscos inerentes à transição para um segmento totalmente distinto de sua formação original.
Viabilidade e Dados de Mercado
Para pequenos empreendedores que avaliam entrar no setor, a marca opera com os seguintes parâmetros informados:
- Investimento inicial: A partir de R$ 70 mil.
- Faturamento médio mensal: Entre R$ 9 mil e R$ 11 mil.
- Retorno operacional: Expectativa de geração de ganhos a partir do quinto mês de operação, sustentada pelo modelo de receita recorrente dos planos.
- Porte da rede: Cerca de 40 unidades em operação no país.
Especialistas em negócios apontam que o crescimento da chamada “humanização dos pets” impulsiona a demanda por serviços preventivos e assistenciais. No entanto, a análise de viabilidade para novos investidores deve ponderar os custos operacionais fixos, o capital de giro necessário para sustentar a fase inicial e as particularidades logísticas de cada região na captação de clientes e credenciamento de parceiros médicos.
