É na capital mineira que a Help Home, microfranquia de manutenção e reparos, tem um de seus casos de sucesso. A unidade de Belo Horizonte foi inaugurada em agosto de 2014 e, prestes a completar um ano, deve alcançar faturamento de cerca de R$ 1 milhão. O baixo investimento inicial e o apoio do franqueador fizeram a diferença no crescimento do negócio.
Em três meses, o franqueado Laercio Júnior recuperou o que investiu: cerca de R$ 16 mil. Ele, como 60% dos franqueados da marca, adotou o home office. Segundo o franqueador Estevan Pavarin, a modalidade elimina gastos com locação, infraestrutura e mão de obra. “A redução de custos é muito importante para quem está no início de suas operações e deve ser sempre praticada pelo empresário”, ele explica.
O engenheiro deixou de trabalhar em sua construtora no interior de Minas Gerais e passou a se dedicar em tempo integral à microfranquia. Trabalhando de casa, o Plano de Arrancada – conjunto de objetivos para os franqueados darem início à sua operação – foi essencial para cumprir metas. A unidade de BH teve resultados satisfatórios já em seu primeiro mês. “O plano realmente ajuda a sair da estaca zero com muita rapidez e a marca te dá a expertise necessária para atuar em qualquer vertente da área”, diz o franqueado.
O espírito empreendedor de Júnior e o envolvimento com o dia a dia da empresa também favoreceram seu sucesso. Para o franqueador, o perfil do franqueado é determinante nesses casos. “O setor de manutenção e reformas tem espaço em cidades de qualquer porte. O sucesso depende de quem está à frente do negócio”, diz. Para o próximo ano, a meta da unidade de BH é aumentar o faturamento em 35%.
Para abrir uma microfranquia da Help Home, o investimento inicial é de cerca de R$ 18 mil, inclusos taxa de franquia, material de marketing e de apoio, e os uniformes da equipe. Os royalties mensais são fixos e o faturamento é estimado em R$ 25 mil por mês. O tempo de retorno é de cerca de seis meses.
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