Quando Wilson Diniz assumiu a presidência da Cultura Inglesa, em 2024, a instituição redefiniu sua estratégia de expansão. Em 2025, a empresa transformou o franchising em um dos principais motores de seu crescimento.
Um ano após a mudança, a instituição avança para a fase de consolidação de uma estrutura voltada ao crescimento por meio de parceiros. A rede, fundada há 92 anos, prevê comercializar 45 novas franquias em 2026. O objetivo é ampliar a presença nas nove regiões onde possui direitos de atuação, Bahia, Distrito Federal, Espírito Santo, Goiás, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo e Tocantins, e alcançar mais de 300 novas unidades até 2030.
Reestruturação e foco no franchising
A mudança de posicionamento teve início após a consolidação societária da rede, que incluiu a incorporação de unidades franqueadas no Rio de Janeiro. Com a chegada da nova gestão, o franchising passou a ocupar posição central nos planos da instituição, exigindo a criação de uma vertical dedicada exclusivamente ao suporte, expansão e relacionamento com os parceiros.
Atualmente, a rede opera com 125 unidades no total, sendo 60 próprias e 92 franqueadas (das quais 65 estão em operação e as demais em fase de implantação). Para os próximos períodos, a instituição planeja um programa voltado a multifranqueados, com incentivos para parceiros que desejem ampliar sua atuação e para novos candidatos interessados em abrir mais de uma unidade.
Adaptação ao mercado de idiomas
A expansão ocorre em um cenário de transformação no setor educacional, marcado pelo avanço da concorrência digital, aulas online, inteligência artificial e colégios bilíngues. Para responder a essa dinâmica, a rede diversificou suas frentes de atuação, oferecendo cursos virtuais e programas bilíngues para escolas de ensino básico, integrando os franqueados a diferentes canais de receita do ecossistema da marca.
