A Mapa da Mina Acessórios, rede especializada em semijoias com produção própria, inaugura quiosque no Shopping Park Lagos, em Cabo Frio, na Região dos Lagos fluminense. O ponto de venda fica no piso L1, em frente à loja C&A. Com a estreia, a marca chega à quarta unidade sob comando de Edson Bravim Campos no estado, um movimento que reforça a confiança do empreendedor no modelo de negócio e no potencial da região.
O empresário começou sua trajetória na rede há 10 anos e, desde então, acumula experiência na gestão de pontos de venda em shopping centers. Para Edson, o formato de franquia reduz parte dos riscos do empreendedorismo e encurta o caminho até o consumidor. “O reconhecimento da marca faz uma diferença enorme na aceitação dos consumidores desde o primeiro dia. Quando você abre uma loja com uma marca que as pessoas já conhecem e confiam, metade do caminho está percorrido. O desafio, e que exige atenção, é garantir que o atendimento e a experiência sigam o mesmo padrão em todas as unidades. É um trabalho diário de treinamento de equipe, de cuidado com a apresentação dos produtos, de fazer com que o cliente se sinta acolhido e bem atendido em qualquer uma das nossas operações”, afirma Edson.
A Mapa da Mina Acessórios se diferencia no mercado pela produção própria de semijoias. As peças são folheadas com até três camadas de ouro 18k, prata ou aço, o que garante durabilidade e acabamento sofisticado. O modelo de negócio prioriza unidades em shoppings de grande circulação, estratégia que aproxima a marca do público e reduz custos operacionais em comparação com lojas de rua. Para o franqueado, essa característica foi decisiva para expandir os negócios. “O quiosque em shopping permite um fluxo constante de clientes e uma exposição que dificilmente se consegue em outros formatos. A pessoa passa, vê as peças bem iluminadas, organizadas, e muitas vezes volta depois para comprar. É um formato que combina com o nosso produto, que pede esse contato visual, esse manuseio, essa experimentação”, explica Edson.
O franqueado enxerga a expansão como parte de um movimento planejado, mesmo diante de um cenário econômico que impõe cautela ao setor. “O momento não é dos melhores. Tivemos uma retração nas vendas a partir do segundo semestre de 2025, isso é um fato. O consumidor está mais seletivo, mais cauteloso com os gastos, e isso afeta todo o varejo de moda. Mas acredito que existem duas opções em momentos como esse: ou você recua, ou você aposta no longo prazo e se posiciona para quando a retomada vier. Nós escolhemos a segunda opção. Acreditamos no potencial desse shopping, na força da Região dos Lagos, que tem um turismo forte e um público consumidor diversificado, e apostamos na retomada do setor a médio prazo. Quem não investe agora corre o risco de ficar para trás quando o mercado aquecer”, analisa Edson.
De acordo com dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor de franquias no Brasil ultrapassou R$ 300 bilhões em faturamento em 2025, alcançando R$ 301,7 bilhões — crescimento de 10,5% em relação a 2024. O país soma mais de 200 mil operações franqueadas e cerca de 1,8 milhão de empregos diretos que reforçam o peso do empreendedorismo no varejo e nos serviços brasileiros.
No segmento de moda e acessórios, a resiliência das empresas passa pela capacidade de oferecer produtos com relação custo-benefício atraente e experiência de compra diferenciada. O setor de bens semiduráveis, como vestuário e acessórios, tende a ser mais pressionado em momentos de aperto econômico, justamente por depender de crédito e por se tratar de compras que podem ser postergadas. Por outro lado, marcas com posicionamento claro e público fiel conseguem atravessar melhor os períodos de turbulência.
A trajetória de Edson dentro da rede começou com a abertura de unidades em Macaé, também no Rio, onde ele aprendeu na prática as particularidades do varejo de acessórios, como a sazonalidade das vendas, a importância da exposição dos produtos e o valor de uma equipe bem treinada. “Cada unidade tem sua característica, seu público, seu ritmo. Você aprende a ler esses sinais com o tempo. Em uma loja você vende mais peças mais clássicas, em outra as novidades saem mais rápido. O segredo é estar atento, ouvir a equipe, que está na linha de frente com o cliente, e ajustar o sortimento e a abordagem de acordo com esse feedback. Não existe fórmula pronta que funcione igual em todos os lugares”, recomenda o profissional.
Para quem busca abrir o primeiro negócio, o franqueado recomenda estudo aprofundado do mercado e paciência para construir uma trajetória sólida. “A dica principal é: pesquise bastante o segmento escolhido para conhecer o comportamento do mercado no longo prazo. Não entre achando que vai faturar alto nos primeiros meses ou que o sucesso vem rápido. Esse é um erro comum. É preciso entender como o setor se comporta em diferentes momentos da economia, quais são as sazonalidades, quem é o público consumidor, o que ele valoriza. Quem entra no setor sem essa base corre mais riscos. E, depois que a loja abre, o trabalho está apenas começando. É preciso cuidar da operação todos os dias, acompanhar de perto as vendas, motivar a equipe, manter o estoque organizado, garantir que o cliente saia satisfeito. É um trabalho de formiguinha, que exige dedicação constante”, orienta.
O modelo de franquia, nesse mercado, oferece vantagens importantes para quem está começando. Além do reconhecimento da marca, a Mapa da Mina Acessórios oferece suporte aos franqueados em áreas como capacitação de equipes, marketing e gestão de estoque. A rede aposta na padronização dos processos como forma de garantir a mesma experiência de compra em todas as unidades. Para o franqueado, esse suporte faz diferença no dia a dia. “Você não está sozinho. A franqueadora tem know-how, tem processos testados, tem fornecedores qualificados. Isso reduz muito o tempo de aprendizado e os erros comuns de quem está começando. Mas o franqueado precisa fazer a parte dele, precisa buscar conhecimento por conta própria, precisa ser proativo. A parceria funciona quando os dois lados fazem a sua parte com comprometimento”, finaliza o profissional.
