A busca por modelos operacionais eficientes e sustentáveis impulsiona a adoção de tecnologias de autosserviço no setor de lavanderias. A automação dos equipamentos permite o controle de consumo de água, energia e insumos por meio de ciclos padronizados, reduzindo falhas manuais e otimizando o uso de recursos.
Ao contrário do modelo tradicional, em que a dosagem de produtos e o tempo de uso dependem da manipulação humana, as máquinas automatizadas operam sob parâmetros fixos. Essa padronização minimiza excessos operacionais e confere previsibilidade aos custos, fator relevante para a gestão do negócio.
Modelo operacional e mercado
No formato de autosserviço, o cliente final realiza o processo de forma autônoma. Para a operação, a estrutura reduz a dependência de mão de obra direta em processos manuais.
Um dos nomes do segmento é a rede LavPop, pertencente ao Grupo FROTH — detentor também da marca 5àsec no Brasil. A franquia opera com mais de 140 unidades no país e utiliza o conceito de conveniência associado ao controle de insumos.
“A eficiência está diretamente ligada à capacidade de controlar cada etapa da operação. No modelo de autosserviço, a tecnologia nos ajuda a padronizar os ciclos e evitar que água e insumos sejam utilizados além do necessário”, aponta Fábio Roth, CEO do Grupo FROTH. Segundo o executivo, o formato busca oferecer previsibilidade ao investidor e menor impacto ambiental ao reduzir o uso desnecessário de recursos.
Desempenho no primeiro semestre
A demanda por lavanderias automatizadas é impulsionada por consumidores que buscam soluções práticas sem a necessidade de manter equipamentos de grande porte em residências, além de atrair investidores em busca de operações enxutas.
No primeiro semestre deste ano (de janeiro a junho), a rede LavPop registrou alta de 78% no faturamento em comparação ao mesmo período de 2025. No mês de junho, o crescimento foi de 61% na receita e 66% no volume de atendimentos frente ao mesmo mês do ano anterior.
A meta da marca para o ano corrente é atingir 100 novas operações, somando unidades inauguradas e contratos assinados, como parte da estratégia de expansão no mercado brasileiro.
