O empreendedorismo brasileiro vive um ciclo de expansão impulsionado, principalmente, pelo franchising. Em 2025, o setor atingiu o maior faturamento da história: R$ 301,7 bilhões, alta nominal de 10,5% em relação ao ano anterior, segundo levantamento da Associação Brasileira de Franchising (ABF).
Dentro desse cenário, cresce também um modelo específico de empreendedorismo: o de casais que decidem administrar empresas juntos. Mais do que uma escolha afetiva, a sociedade entre parceiros vem ganhando destaque por diversos fatores, como a divisão do investimento inicial, a redução de custos operacionais e a concentração da gestão em pessoas de confiança.
Na Unhas Cariocas, rede de franquias de esmalterias, por exemplo, o formato aparece em diferentes perfis de operação: de casais que compartilham toda a rotina da unidade até sociedades em que cada um ocupa funções bastante específicas.
Em Campo Grande, Ana Larissa Fernandes e Denis Martins entraram no franchising em busca de algo que o mercado tradicional já não entregava: flexibilidade. Pais de dois filhos, os dois decidiram empreender para complementar a renda familiar sem deixar de lado a convivência dentro de casa.
A adaptação aconteceu na prática, com funções que passaram a ser distribuídas conforme as habilidades de cada um e as decisões mais importantes começaram a ser tomadas em conjunto, sempre depois de conversas e períodos de reflexão. O impacto apareceu nos resultados financeiros. Hoje, o casal opera unidades da Unhas Cariocas e da Escova Express que, juntas, já ultrapassaram R$ 313 mil de faturamento bruto em um único mês. Na média, os negócios movimentam cerca de R$ 230 mil mensais.
Essa necessidade de delimitar papéis aparece de forma ainda mais clara na rotina de Thayna Stephanny e Vinicius Garcia, em Itaquaquecetuba (SP). A unidade surgiu após Vinicius receber a oportunidade de assumir uma operação da rede. Para Thayna, a franquia representava a chance de empreender com mais segurança do que começando um negócio sozinha.
Com faturamento médio mensal de R$ 40 mil, e pico de R$ 58 mil em períodos de maior movimento, a unidade se transformou também em um projeto financeiro compartilhado. “Quando os dois têm os mesmos objetivos, tudo muda. As conquistas deixam de ser individuais”, diz Thayna. O casal já planeja expandir a operação com novas unidades na região de Arujá.
Em Mogi das Cruzes, Thayná Nogueira e Caio Luciano perceberam que empreender juntos diminuía um dos principais pesos da vida empresarial: a sensação de enfrentar sozinho os riscos e a pressão da operação. Os dois já tinham experiência anterior no empreendedorismo, mas foi na franquia que encontraram uma dinâmica mais equilibrada entre vida pessoal e trabalho.
O modelo impulsionou o crescimento da unidade, que já alcançou faturamento recorde de R$ 116,2 mil e mantém média anual próxima de R$ 1 milhão. Para Thayná, o principal diferencial de empreender em casal é ter ao lado alguém que compreende integralmente as pressões do negócio. “Você não precisa explicar o peso de um problema ou de uma decisão importante. A outra pessoa está vivendo aquilo junto com você”, afirma.
Em Recife, Iris Pecorelli e Adriano Coelho seguiram um caminho diferente. Embora sejam sócios, a condução da operação ficou centralizada nela desde o início. Adriano atua como investidor e participa das decisões mais importantes, mas sem envolvimento direto na rotina da unidade.
A escolha veio justamente da percepção de que os dois possuem perfis profissionais distintos. Iris se identifica mais com a operação e o relacionamento com clientes, enquanto Adriano mantém atuação voltada a outras áreas. Em vez de insistirem em uma divisão igualitária da gestão, o casal preferiu estruturar uma dinâmica em que cada um atua onde consegue gerar mais resultado.
Na prática, a sociedade entre casais cria uma rotina em que vida pessoal e negócio passam a caminhar quase no mesmo ritmo. Conversas sobre faturamento, expansão e operação atravessam a rotina da casa, enquanto planos financeiros e decisões profissionais começam a ser construídos de forma conjunta. Entre adaptações, concessões e metas compartilhadas, muitos casais relatam que o empreendedorismo acabou redefinindo não só a dinâmica de trabalho, mas também a maneira como planejam o futuro.
