O Grupo HOPE, marca atuante no setor de moda íntima, anunciou a consolidação de um modelo de varejo multicategoria como parte de seu plano de crescimento. A estratégia unifica as linhas Underwear, Sport e Resort sob uma única marca e em um mesmo espaço comercial, ampliando o portfólio de produtos oferecidos no ponto de venda.
Para viabilizar a unificação das bandeiras, a expansão e a modernização das operações, o grupo destinará R$ 30 milhões. O plano prevê a abertura de 60 novas lojas até o fim de 2026, todas já adaptadas ao conceito multicategoria. Com essa reformulação, a empresa projeta um crescimento operacional de aproximadamente 20% no período e mantém a meta de atingir R$ 1 bilhão em faturamento.
Estratégia Operacional e Reorganização do Modelo de Negócio
A transição para o formato multicategoria visa acompanhar as mudanças no hábito de consumo feminino, integrando lingerie, moda esportiva e moda praia em uma mesma jornada de compra. A proposta busca gerar vendas cruzadas (cross-selling), aumentar a frequência de compras e elevar o ticket médio das unidades.
De acordo com Rafael Sangali, Diretor Comercial da HOPE, a reunião de diferentes categorias em um único ambiente atende a uma demanda por conveniência e otimização de tempo por parte das consumidoras.
A mudança também reestrutura a arquitetura da marca e a operação dos canais de venda. Linhas que antes contavam com estratégias e comunicações independentes passam a compartilhar identidade visual, campanhas, vitrines, visual merchandising e integração com os canais digitais (omnichannel).
Plano de Expansão e Campanha Institucional
A expansão física da rede será direcionada pelo novo modelo arquitetônico. As 60 unidades projetadas para 2026 integrarão os três segmentos do portfólio no mesmo ambiente de loja.
Para apresentar o posicionamento ao mercado e aos consumidores, a empresa lançou a campanha “Todo Dia”, estrelada pela influenciadora Silvia Braz. O conceito foi apresentado em 10 de agosto durante ativação na loja flagship da marca, localizada na Rua Oscar Freire, em São Paulo. A iniciativa marca a transição da HOPE de uma operação focada essencialmente em moda íntima para um ecossistema de varejo focado na rotina diária do público feminino.
