Ele era promotor de vendas da Orthopride e hoje fatura mais de R$ 16 milhões como multifranqueado da rede

Vinícius Alves, franqueado que participa de 10 operações da marca, projeta faturar R$ 17,5 milhões neste ano

A consolidação do modelo de multifranqueados tem figurado como uma das principais estratégias de expansão do setor de franchising no Brasil. Segundo levantamento da Associação Brasileira de Franchising (ABF), a presença de investidores que gerenciam mais de uma unidade na mesma marca subiu de 83% para 87% entre 2022 e 2024.

Na rede de franquias odontológicas Orthopride, essa modalidade representa cerca de 70% dos franqueados em operação. Com base nesse formato de investimento, a franqueadora projeta ultrapassar a marca de R$ 370 milhões em faturamento em 2026.

Estudo de Caso: Transição Operacional e Expansão de Unidades

A trajetória do empresário Vinícius Alves ilustra o modelo de progressão interna dentro das redes de franquia. O profissional ingressou na Orthopride como promotor de vendas e, posteriormente, migrou para a gestão de unidades como franqueado.

Atualmente, o investidor gerencia 10 operações da rede localizadas em diferentes bairros e municípios do estado do Rio de Janeiro:

  • Região Metropolitana e Capital: Copacabana, Bonsucesso, Madureira, Miguel Couto, Bangu e Alcântara.
  • Região dos Lagos: Araruama e São Pedro da Aldeia.

Em 2025, o conjunto de unidades sob sua gestão registrou faturamento superior a R$ 16 milhões, com projeção de alcançar R$ 17,5 milhões ao final do ciclo de 2026.

Vantagens Competitivas do Modelo Multifranqueado

Para investidores do setor de franquias, a gestão de múltiplas unidades sob a mesma marca oferece ganhos operacionais e estratégicos:

  • Domínio Operacional: A replicação de processos, padrões e estruturas já testados reduz a curva de aprendizado em novas aberturas.
  • Ganhos de Escala: Eficiência na gestão de equipes, suprimentos e divulgação local.
  • Estruturação de Lideranças: Necessidade de descentralização da gestão por meio da formação de gerentes locais e novas lideranças regionais para sustentar o crescimento orgânico.