Após 28 anos de atuação na área de tecnologia, dos quais 23 em uma mesma empresa de consultoria e implantação de sistemas, o executivo Gustavo realizou a transição de carreira para o setor de turismo por meio do franchising. A mudança iniciou-se em 2019, motivada pela busca por maior autonomia e proximidade familiar.
Sem experiência prévia no mercado de viagens, o profissional optou pelo modelo de franquias da Clube Turismo para utilizar a estrutura de treinamentos e o suporte da rede durante o processo de migração profissional.
Estratégia de transição e implantação do negócio
A mudança de carreira ocorreu em etapas. Durante três anos, o empreendedor manteve a atividade em regime CLT e operou a franquia em formato home office, dedicando horários alternativos ao atendimento para validação do mercado e formação de carteira de clientes.
Após o período de consolidação inicial, o franqueado abriu uma unidade física da marca em Araçatuba (SP). Meses após a inauguração do ponto comercial, desligou-se do emprego formal para dedicar-se integralmente à gestão da loja.
O empreendimento exigiu um investimento inicial de R$ 120 mil, com retorno total do capital investido (payback) atingido em 18 meses de operação.
“Com o nascimento do meu filho e a pandemia, percebi que precisava reorganizar minha vida para estar mais próximo da minha família. A transição foi planejada e a franquia ofereceu o suporte necessário para aprender um mercado novo e desenvolver capacidades de gestão”, relata Gustavo.
Modelo de negócio e mercado
A atuação no setor de turismo contempla a comercialização de pacotes para destinos nacionais e internacionais, com suporte da franqueadora na capacitação contínua e estruturação do ponto de venda. A trajetória do franqueado reflete o uso do modelo de franquia como alternativa para profissionais em transição corporativa.
