A Aramis Inc. anuncia oficialmente a estruturação de sua quarta unidade de negócios: a divisão de Calçados e Acessórios. O movimento não é apenas uma extensão de linha, mas uma aposta estratégica robusta que visa capturar uma fatia do mercado endereçável de calçados masculinos no Brasil, estimado em R$ 7,6 bilhões. A nova operação chega com metas ambiciosas: a companhia projeta que a categoria alcance um faturamento de R$ 300 milhões até 2030, tornando-se um pilar fundamental na meta global de R$ 1 bilhão em receita da holding.
A decisão de internalizar e expandir a operação de calçados segue a lógica da estratégia “House of Brands”. Após o sucesso da Urban Performance (athleisure) e o lançamento da Aramis Next (infantil), a marca identificou que o calçado era o elo faltante para oferecer uma solução completa de lifestyle. A nova unidade já nasce com presença em 400 multimarcas especializadas e planos de expansão agressivos, que incluem o desenvolvimento de fornecedores exclusivos e, futuramente, a possibilidade de lojas dedicadas (flagships de calçados).
“O homem contemporâneo busca coerência visual e conveniência. Nossos dados mostram que o cliente que compra o terno ou a calça chino Aramis tinha que buscar o calçado em outra marca. Agora, fechamos esse ciclo com produtos que trazem o mesmo DNA de tecnologia e conforto”, analisa Richard Stad, CEO da Aramis Inc. A coleção de estreia foca na hibridez: sapatos que transitam entre o formal e o casual, utilizando solados ergonômicos e couros nobres, respondendo à demanda por versatilidade identificada nos relatórios de tendência da marca.
Resiliência em Números: Resultados do 3º Trimestre
A expansão de portfólio ocorre sobre uma base financeira sólida. A Aramis Inc. divulgou os resultados do terceiro trimestre de 2025, registrando um crescimento de 3% na receita líquida. Embora o número pareça modesto isoladamente, ele representa uma vitória significativa quando contextualizado em um cenário macroeconômico de contração no varejo de bens semiduráveis e queda na confiança do consumidor.
Ainda mais expressivo é o desempenho do canal de franquias, que registrou uma expansão de 20% no período. Este crescimento valida a atratividade do modelo de negócio da Aramis para investidores, que veem na diversificação do grupo (agora com quatro frentes de receita: Aramis, Urban, Next e Calçados) uma segurança maior contra oscilações de mercado. A capilaridade das franquias tem focado em levar a experiência da marca para praças estratégicas fora dos grandes eixos, onde a demanda por moda masculina premium se mostra reprimida.
Com a nova unidade de calçados, a Aramis Inc. não apenas aumenta seu ticket médio e a recorrência de compra, mas blinda seu ecossistema. A estratégia de “vestir o homem da cabeça aos pés”, literalmente, cria barreiras de entrada para competidores e maximiza o lifetime value do cliente. Em um ano de 30º aniversário focado em inovação, a entrada agressiva no setor calçadista prova que a Aramis está disposta a ocupar novos territórios para garantir seu crescimento na próxima década.
