Mantendo o ritmo de crescimento por todo o país, a LavPop by 5àsec, rede de lavanderias autônomas integrante do Grupo FROTH, começa o ano de 2026 inaugurando seis unidades distribuídas no Nordeste, Sudeste e Sul do Brasil. As aberturas reforçam o compromisso da marca em democratizar o acesso aos serviços de lavanderia modernos, ágeis e autônomos, acompanhando as transformações do comportamento do consumidor e as demandas por conveniência, tecnologia e eficiência operacional. Atualmente, a rede conta com mais de 100 operações em diferentes estados brasileiros.
No Nordeste, a rede estreia em Maranguape, no Ceará, município com 105.093 habitantes, segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), e economia diversificada, sustentada por cerca de 49 atividades comerciais distintas. O dinamismo do comércio local, aliado ao crescimento urbano e ao aumento da demanda por serviços que otimizam tempo e custos, cria um ambiente favorável para o modelo de lavanderia de autosserviço. No Sudeste, a expansão se concentra no estado de São Paulo, já que três novas unidades reforçam a presença da marca na capital paulista que é marcada pela intensa verticalização imobiliária e pela alta densidade populacional, fatores que impulsionam a busca por soluções práticas para o cotidiano. As operações serão inauguradas nos bairros Jardim São Bernardo, Extra Edgar Facó e Taipas. No interior do estado, a rede inaugura a primeira unidade em Araraquara, o município que conta com 242.228 habitantes, tem um mercado econômico diversificado com mais de 70 modalidades diferentes de comércio. Já no Sul do país, a rede amplia a capilaridade no estado de Santa Catarina, em Florianópolis, capital com economia fortemente baseada no setor de serviços e que figura entre as cidades brasileiras com maior renda per capita, cenário que favorece a adoção de modelos inovadores, convenientes e alinhados ao estilo de vida urbano.
Na capital paulista, a rede também avança com a abertura da lavanderia no hipermercado Extra Edgar Facó. Localizada em uma área de grande fluxo de clientes, a operação reforça a presença da LavPop em uma praça estratégica e amplia o acesso ao modelo de autosserviço no cotidiano dos consumidores, sob o comando do administrador Fábio Baida, de 44 anos. O formato store in store representa um diferencial competitivo relevante para a unidade. Inserida dentro de um hipermercado com grande fluxo diário, a loja ganha maior visibilidade, tráfego qualificado e conveniência ampliada para o consumidor, que pode integrar a ida ao mercado com o cuidado das roupas em um único deslocamento.
“Venho de uma família de empreendedores. Desde cedo acompanhei de perto a dinâmica, os desafios e as particularidades de quem decide construir algo do zero, e isso sempre me inspirou. Apesar dessa vivência, esta é a primeira vez que decido abrir um negócio próprio. Minha trajetória profissional sempre esteve ligada ao mercado financeiro e, atualmente, atuo em uma consultoria de estratégia. A LavPop nasce como uma segunda atividade, pensada para o futuro e para a construção de um novo caminho. Eu já conhecia o modelo de lavanderia autosserviço por ter morado em alguns países onde esse formato é amplamente consolidado, especialmente na Europa, já que os apartamentos costumam ser menores e muitas vezes não comportam uma lavanderia. Quando tive contato com a franquia, identifiquei imediatamente uma oportunidade de trazer essa solução acessível, moderna e eficiente para o público local. A decisão de empreender com a marca representa a união entre minha experiência profissional, minha visão de negócio e o desejo de construir um modelo sustentável para os próximos anos”, ressalta.
No Jardim São Bernardo, o responsável pela lavanderia será Gustavo Augusto Campos Colar Vieira, de 38 anos. Com MBA em Business Intelligence, ele ingressou no universo do empreendedorismo movido pela curiosidade e pelo desejo de conhecer como as coisas funcionavam, visando compreender por que alguns negócios prosperavam e outros não. “Empreender me ensinou, acima de tudo, a ter resiliência. Nem tudo dá certo de primeira, por isso, devemos aprender que insistir, ajustar e seguir em frente fez parte do processo. Hoje, continuo enxergando oportunidades de fazer diferente, de melhorar de vida por meio do trabalho e de transformar ideias em algo concreto. Isso define muito quem eu sou: alguém curioso, persistente e disposto a aprender sempre”, afirma Gustavo.
Ao pesquisar modelos de franquia, ele já conhecia a 5àsec e passou a buscar por alternativas semelhantes à líder do segmento, até encontrar a LavPop. “Escolhi essa área porque vejo um grande potencial de crescimento no modelo de autosserviço. Com a rotina cada vez mais atribulada, lavar roupa em casa, muitas vezes, significa abrir mão de tempo livre para o lazer. Assim, a LavPop oferece uma solução prática para essa nova realidade. A ideia é construir algo duradouro, que funcione bem hoje e continue fazendo sentido daqui a alguns anos. Quero investir em mais unidades da marca, assim que tiver consistência na minha primeira operação da franquia”, comenta.
Em Florianópolis, a operação será administrada pelo economista Mauro Sérgio Cardoso Farias, de 51 anos. O franqueado iniciou sua trajetória profissional em 1996, no setor bancário, mas decidiu seguir o caminho do empreendedorismo em 1998, abrindo um posto de combustível. Em 2002, a família adquiriu o segundo empreendimento no segmento e, atualmente, somam quatro postos de gasolina em funcionamento.
Buscando diversificar os negócios, em 2012, Mauro investiu em uma franquia de fast-food, que hoje conta com três unidades. Em 2023, conheceu a LavPop durante uma feira de franquia. “A escolha de investir na marca foi uma oportunidade estratégica, pois temos um espaço no posto de gasolina e estamos em um ponto movimentado e bem localizado, com muitos apartamentos de estúdio surgindo, que são pequenos e, geralmente, não contam com lavanderia. Além disso, estávamos procurando por algo que não conte exclusivamente com a mão de obra, o que foi decisivo para a escolha da rede. O fato de a lavanderia estar inserida em um empreendimento, fortalece o projeto e ambas as operações como um todo. Nossa meta é que esse investimento seja um sucesso e que possamos crescer com a marca”, explica Mauro.
Com essas inaugurações, a LavPop consolida seu posicionamento como uma marca que combina conveniência, tecnologia e o know-how, fortalecendo a presença nacional e acompanhando as transformações do mercado por serviços de autosserviço, praticidade e experiência qualificada. Para abrir uma unidade, o investimento inicial é de R$ 210 mil, com faturamento médio mensal estimado em R$ 15 mil e lucratividade entre 20% e 30%. O retorno sobre o investimento ocorre entre 24 e 40 meses. Recentemente, a rede anunciou uma condição em que é possível que os franqueados aluguem os maquinários, fazendo com que o investimento inicial para abrir uma operação caia para R$ 125 mil.
