Construir uma franquia sólida vai muito além de um bom produto ou de uma marca forte. Por trás do sucesso da Decor Colors, referência nacional no segmento de tintas especiais, existe uma engrenagem formada por gestão eficiente, padronização de processos, treinamento contínuo e uma estratégia de marketing que coloca o franqueado em posição de destaque em sua região.
Segundo o fundador da marca, Leonardo Arruda, cada detalhe da operação foi pensado para sustentar o crescimento de forma escalável e saudável. “Sempre defendemos que o verdadeiro sucesso de uma franquia não está apenas em vender, mas em garantir que o franqueado tenha suporte real em todas as etapas. Da gestão financeira ao marketing digital, nosso foco é criar condições para que ele consiga replicar o modelo e colher resultados consistentes”, afirma.
Nos bastidores, a Decor Colors aposta em uma estrutura integrada, que inclui: gestão operacional eficiente (ferramentas que permitem controle em tempo real de estoque, pedidos e fluxo de caixa); treinamento contínuo (capacitação para franqueados e equipes, garantindo atendimento de excelência e padronização dos serviços); marketing estratégico (campanhas nacionais e apoio regional, com foco em performance digital e presença ativa nas rede sociais); e inovação constante (atualização no portfólio de produtos e tecnologias para manter a rede competitiva e alinhada às tendências de consumo).
Com esse modelo, a Decor Colors vem consolidando seu nome como uma das redes mais promissoras do mercado, provando que gestão e marketing, quando andam juntos, transformam negócios em cases de referência. “O que sustenta nossa expansão é justamente essa base operacional. Não se trata apenas de abrir novas lojas, mas de criar histórias de sucesso em cada unidade, reforçando a confiança dos clientes e o orgulho dos franqueados em fazer parte da marca”, conclui.
