A V4 Company, rede de franquias de marketing digital, e a Capital Upgrade, empresa de educação, gestão e estratégia para empreendedores, se unem para lançar o The LeverAged, programa de 90 dias voltado para PMEs que já faturam acima de R$100 mil por mês e desejam estruturar seu crescimento com planos personalizados, acionáveis e alinhados a metas reais.
A iniciativa nasce da complementaridade entre as duas empresas, que atendem clientes com negócios em expansão. Enquanto a V4 domina o crescimento via marketing e performance, a Capital Upgrade atua na gestão, estruturação e governança de empresas.
O programa começa com um diagnóstico completo baseado em 35 pilares de crescimento, estruturados no framework F.M.A. (Framework de Maturidade e Alavancagem), que avalia os principais pontos de eficiência em processos, pessoas, mídia, tecnologia e capital.
Com base nisso, cada empresa recebe o plano de ação personalizado, com acionabilidade imediata, acesso e clareza as estratégias necessárias e acompanhamento de executivos experientes que já escalaram seus negócios: Dener Lippert, CEO da V4 Company com experiência em growth e vendas; Lasaro do Carmo Jr., ex-CEO da Jequiti e sócio da Capital Upgrade, com domínio em temas de governança, escala e gestão; e Fernando Miranda, CEO da Staage e ex-CMO da InfoMoney e Exame; além de outros nomes das empresas conforme a demanda de cada cliente.
“O objetivo é destravar os gargalos que impedem empresas que operam bem de dar o próximo passo. Não se trata de fórmulas prontas, mas de um processo estruturado para escalar com previsibilidade, sem queimar caixa ou desgastar o time”, explica Dener Lippert, CEO da V4 Company.
“Nosso foco é tirar empresários do modo reativo e colocá-los no controle do próprio crescimento. Não vendemos atalhos, e sim um caminho estruturado para construir negócios organizados, lucrativos e sustentáveis”, explica Lásaro do Carmo Jr., sócio-fundador da Capital Upgrade.
Para a V4 e Capital Upgrade, o The LeverAged é a porta de entrada para relações de longo prazo com a empresa. A expectativa é que, ao final de cada ciclo de 90 dias, a satisfação do cliente se mantenha acima de 80, refletindo a qualidade da entrega, adesão de soluções contínuas por 70% dos participantes e uma redução significativa do custo de aquisição para este perfil.
